Over Culture Up

In november 2024 kreeg Stichting Bosse Nova een vraag van BrabantStad. Uit de coronaherstelgelden vanuit het ministerie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap was een impulssubsidie van vier ton beschikbaar om in te zetten ter bevordering van jongerencultuur. Einddatum van het project: 31 december 2025.

Hoe zetten we deze middelen en onze positie in zodat het bedrag blijvende impact kan maken in de zeven Brabantse gemeenten? Welke kennis hebben we in huis, en welke niet? Samen met adviseur Peggy Olislaegers bogen Hanna van Dis en Richard Walhout, medewerkers van Bosse Nova, zich over deze vragen.

We kozen ervoor om samen op te trekken met organisaties en organisatoren binnen street culture in Brabant. Via het rapport De staat van street culture in Brabant van Lines kwamen we terecht bij een netwerk van dertien organisaties: de B7UP, inmiddels Brabant Street Platform.

We breidden ons team uit met expertise uit de scene zelf. Levi van der Ceelen, breaker, dj en organisator in het Brabantse veld en Henca Maduro, communicatiestrateeg en organisator van New Skool Rules in Rotterdam. Inmiddels was ook Josine Gilissen, als nieuw aangestelde directeur-bestuurder van Bosse Nova, nauw betrokken bij het project.

Met iedere partij voerden we een kennismakingsgesprek. We leerden in en over de realiteit waar de organisaties mee te maken hebben. Die gesprekken leverden een dwarsdoorsnede op van de Brabantse street culture: een rijkdom aan diverse organisaties die veelal vergelijkbare vraagstukken tegenkwamen in hun dagelijkse praktijk. Hoe verhoud je je als organisatie tot het bredere culturele systeem waar je deel van uitmaakt? In de erkenning van hoe je werkt, in de verbinding met beleidsmakers, in het waarborgen van wat je hebt opgebouwd. Ons werd op het hart gedrukt: we hebben vertrouwen nodig om onze middelen goed te besteden.

In vervolggesprekken met de partners besloten we tot een evenredige verdeling van het budget: €15.000 per organisatie om een project of activiteit uit te voeren die aanvullend was op de huidige werking en plaats zou vinden in 2025. Omdat we als samenwerkingspartner fungeerden, ontstond er ruimte om buiten de gebaande paden te werken. De basis was een vertrouwensband, waarin we door regelmatig persoonlijk contact nauw betrokken waren bij de veelheid aan projecten, activiteiten en evenementen die tijdens Culture Up werden georganiseerd.

Om de dagelijkse praktijk van de organisaties en de wereld van beleid en subsidie dichter bij elkaar te brengen, organiseerden we in november de Culture Up Conference in Hall of Fame in Tilburg. Een programma met twee sporen: een voor de organisaties onderling, een voor beleidsmakers en een gezamenlijk programmadeel. We spraken met organisatoren en beleidsmakers over menselijkheid, over de herkenning dat we vaak hetzelfde willen en de systemen die dat vertragen.

"Wat Culture Up volgens mij achterlaat, is niet alleen een verdeling van middelen, maar vooral een andere manier van werken: met meer gevoeligheid, meer eerlijkheid en meer aandacht voor relaties. Ook als het project stopt, blijft die manier van kijken en handelen bestaan bij de mensen die erbij betrokken waren." – Levi van der Ceelen

In december spraken we met alle dertien organisaties, waarin we terugblikten op de projecten. De projecten, impact, inzichten en opgedane lessen zijn gebundeld op deze website.